Aucune vue d'ensemble claire
Difficile de voir ce qui se passe entre les équipes et les projets, alors on demande autour de soi ou on attend la prochaine réunion.
audit de processus, optimisation des flux & outils sur mesure
Des opérations pour
les équipes qui ont
dépassé le tableur
Nous trouvons ce qui ralentit votre équipe et nous le réglons.
Si cela vous parle
Quatre façons dont le travail s'accumule dans les petites équipes. La plupart en connaissent au moins deux.
Trop de travail manuel
L'équipe passe des heures sur des mises à jour répétitives, des e-mails et à recopier des informations d'un endroit à l'autre.
Des choses se perdent
L'information est éparpillée entre les tableurs et les fils d'e-mails, et personne ne sait où se trouve la version à jour.
Les processus ne conviennent plus
La façon de travailler a été conçue pour une équipe plus petite et n'a pas suivi la réalité quotidienne.
L'audit détermine ce qui vous coûte le plus, et dans quel ordre y remédier.
Du dispersé à l'organisé, en quatre étapes
Nous travaillons avec de petites équipes de 3 à 40 personnes, où un seul système bien conçu décharge l'équipe de beaucoup de travail manuel. L'objectif : des opérations qui tournent proprement, entre les mains de votre équipe et non liées à un consultant sous contrat. Chaque mission est un projet unique à un prix fixe convenu à l'avance, sans abonnement mensuel, pour que vous sachiez toujours où en est le travail et ce qu'il coûte.
ÉTAPE 01
Où vous en êtes
Un appel gratuit pour faire connaissance, passer en revue vos problèmes et voir si nous sommes faits pour travailler ensemble.
30 minutesÉTAPE 02
Audit de processus
Un examen attentif de la façon dont le travail circule vraiment : qui fait quoi, où ça attend, et ce que cela coûte. Vous repartez en voyant exactement où passe le temps et par quoi commencer, mis par écrit et à vous.
deux semaines, prix fixeÉTAPE 03
Développement sur mesure
Des outils et des automatisations sur mesure qui comblent les manques repérés par l'audit, construits autant que possible sur des systèmes que votre équipe peut gérer et modifier elle-même, pour ne pas payer un tarif journalier à chaque bouton à déplacer. Les comptes et la documentation vous appartiennent entièrement, sans frais mensuels, et là où cela permet de résilier des abonnements, vos coûts courants baissent.
chiffré selon le projetÉTAPE 04
Transmission
Vous terminez avec des opérations qui fonctionnent comme il faut, et un wiki pour que cela dure : comment tout fonctionne désormais, et comment entretenir ce que nous avons construit. Personne ne reste dépendant d'un consultant, ni de la seule personne qui savait comment tout marchait.
à vous de garderVoyez par vous-même
Plutôt que de décrire le travail, nous vous laissons y entrer. Chaque projet est un vrai système, présenté comme une démo interactive sur des données d'exemple.
Voir les projets →Questions fréquentes
Ce que l'on veut généralement savoir avant le premier appel.
Quels types d'outils construisez-vous ?
Tout ce qui comble les manques repérés par l'audit : des tableaux de bord et des outils internes qui rassemblent l'information éparpillée au même endroit, des automatisations pour les mises à jour de routine, et des liens entre les systèmes que vous utilisez déjà. Le cas échéant, cela inclut aussi la récupération de chiffres provenant de services externes (par exemple les ventes de billets depuis votre billetterie), pour qu'ils figurent à côté du reste plutôt que d'être vérifiés séparément. Le but est de s'adapter à la façon dont votre équipe travaille, pas de plaquer un modèle générique par-dessus.
Aurons-nous besoin d'un développeur pour l'entretenir ?
Non. Autant que possible, nous construisons sur des systèmes que votre équipe peut gérer et modifier sans écrire de code, et vous repartez avec un wiki expliquant le fonctionnement de tout. Les comptes et la documentation vous appartiennent, donc rien ne dépend de nous, ni d'une seule personne qui se trouve être technique.
Et si quelque chose casse après la transmission ?
Tout ce que nous construisons est garanti 90 jours ; donc si quelque chose ne fonctionne pas comme il faut, nous le corrigeons sans frais. Ensuite, nous restons joignables et traitons les corrections comme un petit travail, jamais un abonnement. La plupart des choses qui surviennent plus tard viennent d'un outil dont vous dépendez qui change de son côté, plutôt que de la réalisation elle-même, ce qui sort de la garantie, mais nous réglons cela le moment venu.
Sommes-nous liés à vous après le projet ?
Non. Il n'y a aucun abonnement ni rien à souscrire. Nous prenons des nouvelles une fois par an, gratuitement, pour voir comment les choses tournent et ce qui vaudrait la peine ensuite, et tout ce qui en ressort est un nouveau projet, à prendre ou à laisser.
Pouvons-nous garder les outils que nous utilisons déjà ?
En général, oui. Là où quelque chose fonctionne déjà pour vous, nous construisons autour et le relions plutôt que de le remplacer. Nous ne proposons d'abandonner un outil que lorsqu'il vous coûte de l'argent ou fait double emploi, et c'est vous qui décidez.
Combien ça coûte ?
Chaque projet est à prix fixe, convenu avant de commencer, sans rien de mensuel en plus. L'audit est un forfait, et tout développement qui suit est chiffré une fois que nous savons tous les deux ce qu'il implique, il n'y a donc pas de factures ouvertes.
Un appel en vaut-il la peine ?
Quatre questions rapides.
Si vous répondez oui à l'une d'elles, nous sommes probablement faits pour vous.C'est exactement le genre de chose que nous réglons.Commencer par un appel gratuit →
nouveaux projets bienvenus
Commencez par un appel gratuit
Écrivez quelques lignes sur votre organisation et là où le travail s'accumule. Nous répondons sous deux jours ouvrés, et le premier appel est gratuit.
Vous préférez l'e-mail ? hello@raioconsulting.com
Nous répondons sous deux jours ouvrés. Si nous pensons ne pas être faits pour vous, nous le dirons. En envoyant le formulaire, vous acceptez notre politique de confidentialité.